Offre signature · Conférencier mentaliste B2B
L'accompagnement scénique des dirigeants
Votre dirigeant n'est jamais seul face à 500 personnes.
Une offre signature
Quand votre dirigeant doit monter sur scène — je suis là à 3 mètres.
Cette offre est née d'une expérience concrète à Lyon. J'animais le trophée d'un club de golfeurs au Lou Rugby. Une dirigeante du club, très compétente dans son métier, devait prendre la parole devant 500 personnes. Elle s'est tétanisée. Pendant les longues secondes de silence, elle a cherché un regard dans la salle. Le mien. Et elle a tenu, parce qu'elle savait que si elle perdait pied, je rebondirais.
Cette dirigeante n'avait pas besoin d'un formateur. Elle avait besoin d'un partenaire de scène. Quelqu'un qui ne la juge pas, qui ne la corrige pas après coup, mais qui est là, présent, prêt à reprendre le fil si tout s'écroule. C'est ce que je propose maintenant comme offre signature aux comités de direction qui me sollicitent.
Les 3 piliers de l'accompagnement scénique
L'épaule avant la scène
Brief approfondi de 2 séances, simulation de la prise de parole en conditions réelles, ajustement du discours phrase par phrase, gestion du trac. Votre dirigeant arrive le jour J sécurisé, pas exposé. Pas de surprise, pas d'impro sauvage.
La béquille pendant l'événement
Présent en coulisses ou en scène à ses côtés selon le format. Le regard sur lequel il peut s'appuyer quand l'auditoire devient trop dense. Cette présence change tout — pas parce qu'elle intervient, mais parce qu'elle existe.
La garantie du rebond
Si le dirigeant perd le fil, je rebondis avec un effet de mentalisme, une question à la salle, un jeu de scène. Il reprend ses esprits sans que l'audience ne perçoive l'incident. Cette assurance change le rapport au risque — c'est la condition sine qua non pour beaucoup de comités de direction.
Pour quels dirigeants ?
Beaucoup de dirigeants — Clarins, L'Oréal, ETI familiales, entreprises à forte croissance — ont l'ego ou le statut qui leur impose la scène, mais pas les codes. Je n'interviens que pour des prises de parole à enjeu réel.
Dirigeant d'entreprise familiale
Vous reprenez les rênes d'une PME familiale. Votre légitimité opérationnelle est solide, mais vos prises de parole publiques restent un point d'effort. L'accompagnement scénique vous évite de paraître moins compétent que vous ne l'êtes.
CEO d'une scale-up en levée
Vous pitchez devant 800 investisseurs au sommet annuel. L'enjeu n'est pas votre slide deck — c'est votre posture pendant les 30 minutes de présentation et les 15 minutes de questions. Je sécurise cette tranche.
Direction RH / Direction Communication
Vous organisez une convention pour vos dirigeants. Vous savez que certains vont assurer, d'autres beaucoup moins. L'accompagnement scénique homogénéise le niveau de chacun.
Agence événementielle
Vous organisez l'événement annuel d'un grand groupe. Le dirigeant doit absolument briller. Vous avez besoin d'un partenaire de scène fiable pour sécuriser les 90 minutes critiques.
Questions fréquentes
Quelle différence avec un coach en prise de parole classique ?
Un coach classique vous forme pendant 3 séances puis vous laisse seul le jour J. Je reste avec vous le jour J. La différence est radicale : ce n'est plus de la formation, c'est de l'accompagnement opérationnel.
Comment se passe la préparation ?
Plusieurs calls de 30 minutes en visio et au moins 1h en présentiel, à des fréquences que nous définissons ensemble selon votre disponibilité et l'enjeu. Brief, simulation, ajustements, signaux convenus pour le jour J. Le rythme s'adapte à votre agenda — pas l'inverse.
Est-ce confidentiel ?
Totalement. NDA signé systématiquement. Aucune communication publique sur les dirigeants accompagnés. Je suis crédité comme "intervenant mentaliste" sur le programme officiel — c'est largement suffisant.
Quel budget pour un accompagnement complet ?
Variable selon le format (présence en coulisses ou en scène, durée de l'événement, déplacements). Compter entre 1 500 et 4 000 € HT pour une mission complète — préparation + jour J + débrief. Devis sur mesure systématique.
Votre dirigeant a une prise de parole importante ?
Un appel de 20 minutes suffit pour évaluer si je suis le bon partenaire pour vous accompagner.